作为一家横跨金融AG尊龙凯时、能源生长、基础建设等众多行业的福建省属大型国有企业,公司为员工提供多元化的职业时机, 并不绝细化和完善绩效考核制度。凭据差别岗位和差别行业的特性来针对性制定科学的考核指标,并与薪酬分派紧密挂钩。同时凭据物价水平连续调解基本薪酬收入,包管收入的合理分派,让种种人才做事有舞台,创业有时机,生长有空间,各尽其能、各得其所,充分调动引发了全体员工的积极性和创立性。
公司勉励员工注重时刻充电,不绝提升自我,积极组织员工加入在线和线下多种类别、多种方法的业务培训课程,并注重立足岗位实践培养人才,依托项目培养人才,始终坚持“岗位是最好的培训,事情是最好的老师”的人才培养理念,让员工在学习中增值,在实践中成才。
公司始终坚持“民主、果真、竞争、择优”的原则,围绕不绝提高选人用人的公信度和满意度为主线,制定实施了完善的干部选拔、治理和监督机制,不绝从内外部选拔招聘种种优秀人才,“果真竞聘”和“竞争上岗”已经成为公司常态化、规范化的干部选拔形式。